Bir projenin ilk evresindeki fikirler geliştirilir ve daha sonra kavramlar ve ana planlar haline getirilir.  “İyi proje fikirleri, gerçekleştirilebilen fikirlerdir”.

Bu nedenle proje fikirleri, fizibilite, teknik ihtiyaçlar, ekonomik ve hukuki ihtiyaçlar  kriterlerine göre değerlendirilmelidir.

DENGE AŞ., projelerin geliştirilmesi ve uygulanmasında yatırımcıları teknik bilgi ve tecrübesiyle destekleyerek, seçilen projelerin doğru, ekonomik, fizibel ve yüksek standartlarda yapılmasını sağlar.  Proje Geliştiricisi olarak rol alır.

Her projenin başlangıç aşamasında, planlama aşamasında , uygulanması öncesi ve uygulama esnasında çeşitli etüd ve analizlerden geçmesi, olası büyük sorunların ve parasal kayıpların önüne geçmektedir. Bu sebeple, projenin her aşamasında Etüt ve Analiz projenin ayrılmaz bir parçasıdır.

DENGE A.Ş, üstlendiği  projelerin uygulanması sürecinde, ihtiyaç duyulan tüm mühendislik ve tasarım hizmetlerini sağlamak için, uzun yılların tecrübesinden yararlanmaktadır. Her proje benzersizdir ve müşteriye, işletmeye ve ülkeye özgü gereksinimleri vardır. DENGE A.Ş’nin bölgesel varlığı ve geniş tecrübesi, sağlanacak hizmetlerin detaylı bir şekilde anlaşılmasını sağlar.

Başarılı tasarım ve planlama, iyi hazırlanmış bir mühendislik ve tasarım sürecinden geçmektedir. Disiplinler arası arayüzlerin koordinasyonu kilit önem taşır ve DENGE A.Ş en üst düzeyde mühendislik ve tasarım sağlamak için, disiplinler arası eşgüdümü sağlar.

Zaman, kalite ve maliyet ile ilgili proje hedeflerine ulaşmak için profesyonel proje yönetimi artık günümüz şartlarında olmazsa olmaz durumundadır.

DENGE A.Ş, büyük ölçekli, disiplinler arası projelerin hazırlanması ve yürütülmesinde uzun yıllara dayanan tecrübeye sahiptir. Bu tecrübeye dayanarak, DENGE A.Ş birincil danışman olarak proje yönetimi görevlerini yerine getirme yetkisine sahiptir.

Yönetim sorumluluklarını düzene sokmak suretiyle proje yürütme etkinliği ve kalitesi önemli ölçüde artırılmıştır. DENGE A.Ş, yatırımcı tarafından talep edildiği takdirde, projelerin yönetimi için tam sorumluluk kabul eder.

Bir projenin zaman, kalite ve maliyet bakımından başarılı bir şekilde uygulanması için inşaat işlerinin profesyonel yönetimi ve denetimi gereklidir.

İşbaşında işveren’i  temsil etmek üzere yetkilendirilerek atanan ve işin yapılışını, kullanılan malzemelerin proje ve şartnamelerde istenilen nitelikte olup olmadığını kontrol eder.Bu sebeple İnşaat Kontrollüğü Organizasyonu, bir projenin sağlıklı, zamanında, istenilen kalitede, istenilen maliyette tamamlanması için gerekli ana unsur olmaktadır.

DENGE A.Ş., yeni proje fikirlerinin geliştirilmesi ve gerçekleştirilmesi için tavsiye ve destek sağlamaktadır.

Yatırımcı, proje fikirlerinin geçerli olup olmadığını kontrol etmeli ve sağlamasını yapmalıdır. Yatırım kararlarını vermeden önce belirli bir projenin teknik, operasyonel ve ekonomik kısıtlamalarını da tanımlamaları önemlidir.

DENGE A.Ş., bu süreçleri kolaylaştırarak, teknik bilgi, tecrübesi ve elindeki veriler yardımıyla  çevresel ve toplumsal etkilerin belirlenmesi ve en aza indirgenmesi için,  proje kararlarının  doğru olarak değerlendirmesine  yardımcı olur.

Yapısal devreye alma ve devreye alma, bir projenin yapım aşamasından çalışma aşamasına geçişini kolaylaştırır. Devreye sokma ve devreye alma faaliyetleri, inşa edilen tesisin  öngörülen faaliyet alanı ile ilgili yapılandırılmış bir incelemesini içerir. Buradaki Prosedürün başarısı için doğru planlama önemlidir.

DENGE AŞ. ‘nin entegre  iyileştirme sisteminin bir parçası olarak, devreye sokma ve devreye alma aşamalarından ve işletme aşamasından gelen geri bildirimler sistematik olarak değerlendirilir. Bu sonuçlar ilgili tasarım ve yönetim süreçlerine dahil edilir ve işletmenin beklenen şekilde faaliyete geçmesi sağlanmış olur.